Una buena cultura organizacional es una ventaja frente a cualquier imitador o competencia.
Un proceso dirigido a equipos u organizaciones que comienzan a contemplar la cultura corporativa como un elemento clave en el desarrollo de la organización o a startups y empresas jóvenes que quieren avanzar en su consolidación a nivel organizacional.
El mapa que nos proporciona el Modelo Barret de medición de cultura nos presenta una vía para el desarrollo y el florecimiento de la organización y su gente.
A través de este mapa, te acompañamos en el camino de medir, definir y construir esa cultura corporativa con la que brillar.
Si no gestionamos la cultura es muy difícil gestionar la estrategia.
Un proceso de transformación cultural puede servirte para:
- Alinear a la organización y a su gente con un propósito mayor.
- Construir una cultura corporativa de una manera consciente y medible.
- Definir e implementar una estrategia sostenible para la organización.
- Mejorar la percepción del cliente y de otros stakeholders.
- Mejorar el clima laboral.
- Afrontar procesos de fusiones o adquisiciones.
- Alinear y compatibilizar la cultura corporativa entre diferentes sedes, países o empresas de un mismo grupo.
- Crear una cultura corporativa más sostenible.
- Potenciar un proceso de transformación digital para convertirlo en una transformación cultural.
- Implementar una cultura agile en una organización
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